隨著現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的建立，對醫(yī)院的精細化管理提出了新的要求。醫(yī)療控費及藥品耗材零加成等醫(yī)改政策的實施，給醫(yī)院運營帶來巨大的壓力。為促進醫(yī)院業(yè)財融合，提升運營效率，開源節(jié)流，對科學(xué)運營管理的理論與實踐具有迫切需求。我院自2006年開始探索醫(yī)院薪酬制度改革，2015年成立醫(yī)院運營管理部以來，借鑒國際國內(nèi)運營管理經(jīng)驗，先后派出四批次百余人赴臺醫(yī)院學(xué)習(xí)，聘請臺灣醫(yī)院的運營顧問，跟蹤兩年實地輔導(dǎo)；融合DRGs和RBRVS進行績效管理，績效工資改革取得實效，醫(yī)院減床150張情況下，各項指標呈良性態(tài)勢，是國家衛(wèi)健委績效工資改革試點單位；與國際知名專業(yè)咨詢公司合作，取得人力資源“三定”項目階段成果；結(jié)合醫(yī)院“十三五”規(guī)劃編制及實施的戰(zhàn)略管理，作為樣板在全省推廣，建立了一套比較科學(xué)、完整、實用的醫(yī)院運營管理體系。通過培訓(xùn)項目，將成果與同行分享。

一、項目特點

（一）教學(xué)形式豐富。包括理論方法講授、實際操作、案例分享、現(xiàn)場帶教、專家點評、學(xué)員案例匯報。

（二）師資隊伍雄厚。涉及二十多位專家，涵蓋十余個專業(yè)領(lǐng)域，有院領(lǐng)導(dǎo)、運營管理及相關(guān)部門負責(zé)人、運營助理等，知識結(jié)構(gòu)完整。

（三）培訓(xùn)內(nèi)容充實。從醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略到微觀操作，從醫(yī)院運營到科室精細化管理，針對性及可操作性強。

（四）教學(xué)管理嚴格。對學(xué)員分組管理，實施積分考核管理。

二、培訓(xùn)對象

分管醫(yī)院運營管理的院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)；醫(yī)院運營管理部門及相關(guān)部門負責(zé)人；運營助理及相關(guān)工作人員等。

三、項目收費

項目收費：9,800元/人，統(tǒng)一出具發(fā)票。涵蓋師資講課、現(xiàn)場帶教、專家點評、資料、場地等費用。交通、住宿及用餐費用自理。第一期推出優(yōu)惠政策，每家單位繳費2人，免費參培1人。

繳費地點：四川省人民醫(yī)院財務(wù)部出納室

繳費時間：6月30日前

繳費方式：（1）銀行轉(zhuǎn)賬。戶名：四川省人民醫(yī)院；開戶行：建行成都青羊支行；賬號：51001446436050374282。匯款請注明單位名稱和“運營培訓(xùn)”字樣。（2）公務(wù)卡繳費。

四、時間地點

（一）培訓(xùn)時間: 1、集中班2019年7月8-19日，7月7日全天報到；2、周末班2019年7月27-8月25日五個周末，7月26日全天報到。

（二）培訓(xùn)地點：四川省人民醫(yī)院技能培訓(xùn)中心教室。午餐由醫(yī)院營養(yǎng)食堂提供盒餐，晚餐自理。住宿及報到地點在教育賓館（成都市金牛區(qū)一環(huán)路西三段3號）。

（三）報名回執(zhí)：由參培學(xué)員填寫報名回執(zhí)表，并及時將回執(zhí)表發(fā)送至郵箱scsyxxs[at]163[dot]com，報名于2019年6月30日截止。班主任收到回執(zhí)后，通知學(xué)員繳納參培費用。本項目為精品小班，名額有限，以確認繳費為準。

五、聯(lián)系方式

班主任：

白老師 028-87394235，18000579220

黃老師 028-87394623，18608018715

附件：下載查看

1. 醫(yī)院運營管理實操培訓(xùn)精品項目內(nèi)容

2. 報名回執(zhí)表

             四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院·四川省人民醫(yī)院衛(wèi)生政策與醫(yī)院管理研究所

                      2019年6月18日