7月26日，由國(guó)家衛(wèi)生健康委能力建設(shè)和繼續(xù)教育中心主辦的第四屆中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院管理能力與發(fā)展大會(huì)上，我院醫(yī)療集團(tuán)溫江醫(yī)院《五化步驟構(gòu)建評(píng)審（質(zhì)量）常態(tài)化模式》案例入選2019中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院管理典型案例評(píng)選——“醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)”典型案例，醫(yī)院質(zhì)量管理部主任胡學(xué)渝代表醫(yī)院上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

此次評(píng)選中，溫江醫(yī)院參評(píng)案例經(jīng)過(guò)初評(píng)、復(fù)評(píng)、終評(píng)入圍，并參加現(xiàn)場(chǎng)答辯，最終在諸多參賽案例中脫穎而出，在醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)主題版塊榮獲第三名。會(huì)議期間，胡學(xué)渝還就溫江醫(yī)院參評(píng)案例在“2019中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院管理典型案例評(píng)選直播現(xiàn)場(chǎng)”進(jìn)行了為時(shí)10分鐘的案例直播分享。

2013年，溫江醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子提出“評(píng)審工作就是日常工作”，根據(jù)該工作思路醫(yī)院制定了“制度化、常態(tài)化、精細(xì)化、信息化、科學(xué)化”五步管理戰(zhàn)略，“五化”步驟讓醫(yī)院管理持續(xù)改進(jìn)形成常態(tài),在質(zhì)量管理上不斷精益求精、銳意創(chuàng)新，醫(yī)療質(zhì)量管理制度、模式、方法不斷超越，在第十二屆中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)年會(huì)頒獎(jiǎng)會(huì)中榮獲2018中國(guó)醫(yī)院質(zhì)量管理（醫(yī)療）獎(jiǎng)“卓越獎(jiǎng)”，評(píng)審工作常態(tài)化模式成為市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位，2018年獲批為省級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。評(píng)審常態(tài)化經(jīng)驗(yàn)獲同行認(rèn)可，多家醫(yī)院來(lái)院參訪并受邀交流經(jīng)驗(yàn)，管理模式向藏區(qū)延伸，幫助三家縣級(jí)醫(yī)院成功創(chuàng)建二甲。