1月6日，溫江分院第七次精細化管理反饋及成果匯報會召開，醫(yī)院院級領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)職能部門負責人、全院24個臨床科室及醫(yī)技科室科主任、副主任、護士長、副護士長、醫(yī)療組長、護理組長等100多人參加了會議。此次會議是醫(yī)院第二輪（2016年度）精細化管理工作最后一次活動，同時會議還對2017年度醫(yī)院精細化管理工作進行了動員和部署。

　　會上，23個科室就前一階段的精細化管理工作進行了匯報。會議通過院、科兩級對精細化管理及成果匯報進行了現(xiàn)場打分評比，并分別對內(nèi)科系列、外科系列、醫(yī)技系列獲得前兩名的科室進行了通報表揚。省醫(yī)院派駐溫江分院的管理專家周彬及溫江分院院領(lǐng)導(dǎo)田景倫、吳禮國、院長助理王飛等分別對各單元的精細化管理工作進行了點評，并就提高精細化管理的工作水平提出了具體要求。

　　領(lǐng)導(dǎo)們表示，醫(yī)院已步入三級醫(yī)院行列，又處于新院區(qū)的建設(shè)中，未來的發(fā)展更多要依托醫(yī)院管理水平的全面提升，醫(yī)院精細化管理工作現(xiàn)在就要以三甲為模板和標準，這樣才能有效提高醫(yī)院管理內(nèi)涵，為醫(yī)院的更大發(fā)展夯實基礎(chǔ)。最后田景倫副院長在總結(jié)性發(fā)言中談到，2017年，分院的精細化管理將繼續(xù)進行，并納入科主任工作績效考核內(nèi)容。各職能部門要結(jié)合日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題，積極參與到科室的質(zhì)控活動中，同時科室也要主動積極邀請職能部門為科室管理出謀劃策，共同進步。

　　溫江分院的精細化管理是實施醫(yī)院“制度化、常態(tài)化、精細化、信息化、科學(xué)化”五步管理戰(zhàn)略之一，已開展了2015年度、2016年度兩輪精細化管理活動，對全面提升院科兩級的管理水平起到了積極的推動作用。