在國(guó)家財(cái)政部發(fā)文要求公立醫(yī)院執(zhí)行政府會(huì)計(jì)制度、深化醫(yī)改對(duì)現(xiàn)代化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度提出更高要求之際，在醫(yī)院財(cái)務(wù)部大力支持配合下，人力資源部、衛(wèi)生政策與醫(yī)院管理研究所牽頭于11月1日下午組織召開(kāi)了第七期“省醫(yī)管理大講堂”，解讀國(guó)家政策，聚焦醫(yī)院全面預(yù)算管理和精益運(yùn)營(yíng)，通過(guò)企業(yè)、醫(yī)院案例揭示財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的重要作用。第七期大講堂由我院譚玲總會(huì)計(jì)師主持，副院長(zhǎng)辜玉剛及全院關(guān)鍵部門(mén)中層干部參會(huì)。

　　本次會(huì)議邀請(qǐng)了通用電氣醫(yī)療集團(tuán)卓越醫(yī)院運(yùn)營(yíng)研究院的首席領(lǐng)導(dǎo)力咨詢顧問(wèn)黃曉婷，區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理賈芳、李衛(wèi)紅分別作了《從醫(yī)學(xué)模式到管理模式的轉(zhuǎn)變》、《財(cái)務(wù)VS業(yè)務(wù)，融合之美》、《醫(yī)院管理進(jìn)入精細(xì)化時(shí)代》的精彩講授。黃曉婷闡述了技術(shù)型人才管理轉(zhuǎn)型后的困惑及挑戰(zhàn)，以幾次工業(yè)革命及GE做出的管理變革為切入點(diǎn)，指出醫(yī)院在現(xiàn)行政策與市場(chǎng)環(huán)境下應(yīng)做出的管理思維的轉(zhuǎn)變和管理能力提升；賈芳從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理著手，詳細(xì)講解了基本會(huì)計(jì)核算、全面預(yù)算管理，尤其以GE為例，講述了GE從形成一個(gè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃到全面預(yù)算落地的全過(guò)程，給出了風(fēng)險(xiǎn)控制案例；李衛(wèi)紅指出醫(yī)院必須提高管理精細(xì)化程度，做好資產(chǎn)管理，優(yōu)化效率，并給出了廣東省中醫(yī)院、浙江省臺(tái)州醫(yī)院等醫(yī)院的精益項(xiàng)目案例。講述內(nèi)容深入淺出，給出了GE經(jīng)驗(yàn)和豐富的案例分享，參會(huì)人員獲益匪淺。

　　譚玲總會(huì)計(jì)師總結(jié)了當(dāng)前公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的制度不完善、職能科室欠缺協(xié)作、財(cái)務(wù)信息化軟件落后、預(yù)算管理缺乏科學(xué)性等普遍問(wèn)題，提出我院的解決之道，應(yīng)從關(guān)注基礎(chǔ)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)上升到關(guān)注財(cái)務(wù)管理，部署上線“智慧財(cái)務(wù)”系統(tǒng)，全面實(shí)行預(yù)算管理，切實(shí)提高醫(yī)院綜合管理實(shí)力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。