楊正林強(qiáng)調(diào)，按照公立醫(yī)院高質(zhì)量“三個轉(zhuǎn)變”和“三個提高”的發(fā)展目標(biāo)，應(yīng)精準(zhǔn)把握住公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)是高質(zhì)量發(fā)展的明確導(dǎo)向，學(xué)科建設(shè)是高質(zhì)量發(fā)展的核心，“醫(yī)療高質(zhì)量、運(yùn)營高效率、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，醫(yī)院發(fā)展可持續(xù)”是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵建設(shè)，“醫(yī)院有品牌、科室有特色、人才有專長、患者認(rèn)可、同行認(rèn)可”是高質(zhì)量發(fā)展的充分體現(xiàn)。

作為已有83年歷史的省級公立醫(yī)院，四川省人民醫(yī)院始終堅持以人民健康為中心，不斷探索和實踐公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新路徑和新方法，取得了一定成績，在2022年國家三級公立醫(yī)院績效考核中排名27位。

確定目標(biāo)全力趕拼。對標(biāo)先進(jìn)，深入分析當(dāng)前醫(yī)院存在的短板和不足，醫(yī)院確定了以“建成全國一流臨床研究型醫(yī)院”為目標(biāo)、“醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展”的實踐路徑。

明確戰(zhàn)略全力推進(jìn)。醫(yī)院以“一院多區(qū)、協(xié)同發(fā)展”“全面推進(jìn)重點(diǎn)突出”“科教興院人才強(qiáng)院”為發(fā)展戰(zhàn)略。在“一院多區(qū)、協(xié)同發(fā)展”上，把醫(yī)院建在群眾需要的地方，推動院區(qū)同質(zhì)化協(xié)同發(fā)展。在“全面推進(jìn)、重點(diǎn)突出”上，實施“重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)帶動學(xué)科全面發(fā)展 ”策略，強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，做強(qiáng)優(yōu)勢學(xué)科，發(fā)展特色學(xué)科。積極申報建設(shè)國家醫(yī)學(xué)中心、區(qū)域醫(yī)療中心、國家臨床醫(yī)學(xué)研究中心等。在“科教興院、人才強(qiáng)院”上，堅持引才育才并重，惜才愛才并舉，做強(qiáng)科研平臺、健全教學(xué)體系、夯實人才隊伍。

抓實“國考”精準(zhǔn)發(fā)力。針對醫(yī)療質(zhì)量、患者安全，嚴(yán)格執(zhí)行核心制度、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量。針對人員支出、收支結(jié)余等運(yùn)營類指標(biāo)，持續(xù)改革薪酬分配制度，導(dǎo)向危急疑難重癥。針對麻醉、兒科等緊缺專業(yè)醫(yī)師占比，多措并舉強(qiáng)激勵，實施緊缺人才常年招聘等。針對每百名衛(wèi)生技術(shù)人員科研項目經(jīng)費(fèi)，搭平臺、建機(jī)制、大投入、強(qiáng)激勵，科研產(chǎn)出和成果屢創(chuàng)新高。針對滿意度指標(biāo)，切實改善患者就醫(yī)環(huán)境，采取讓車位于患者，打造一站式服務(wù)集群。加強(qiáng)信息化手段，聚焦智慧醫(yī)療、智慧科研，探索人工智能在臨床科研中的深度應(yīng)用，提升智慧管理和智慧服務(wù)等。

圓桌交流環(huán)節(jié)，黨委常委、副院長曾俊對我院“聚焦全面推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉和區(qū)域均衡布局”進(jìn)行了交流發(fā)言。

成績催人奮進(jìn)，未來任重道遠(yuǎn)，作為全省公立醫(yī)院的龍頭醫(yī)院，醫(yī)院正以強(qiáng)烈的歷史擔(dān)當(dāng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，上下一心，全力推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。