人才是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的核心動力。為深入探討新形勢下醫(yī)院人才工作的創(chuàng)新路徑，9月4日下午，我院在一住二樓學(xué)術(shù)廳舉辦第六期“省醫(yī)管理大講堂”。講座特邀中山大學(xué)腫瘤防治中心副院長彭望清研究員圍繞“從認(rèn)知升維到行動迭代——在科技創(chuàng)新中，中腫20年學(xué)科人才建設(shè)做對了什么”主題，分享先進(jìn)經(jīng)驗。我院副院長石毅主持會議，全院中層干部、科室臨時負(fù)責(zé)人、“雙百工程”入選人員等百余人參會。

石毅在開場主持中指出，在當(dāng)前高質(zhì)量發(fā)展背景下，人才工作已成為醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略重心。中山大學(xué)腫瘤防治中心作為國內(nèi)頂尖醫(yī)療機構(gòu)，在人才隊伍建設(shè)方面形成了獨具特色的創(chuàng)新模式，其寶貴經(jīng)驗值得我院深入學(xué)習(xí)借鑒。

彭望清副院長以其深厚的管理實踐與理論素養(yǎng)，系統(tǒng)分享了中山大學(xué)腫瘤防治中心在人才工作中的創(chuàng)新實踐。講座圍繞四個關(guān)鍵維度展開：一是筑高引才留才平臺，強調(diào)從硬件設(shè)施、科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境等多方面構(gòu)建人才發(fā)展高地；二是拓寬人才來源與優(yōu)化選拔機制，建立多元引進(jìn)渠道，精準(zhǔn)遴選符合醫(yī)院發(fā)展需求的高素質(zhì)人才；三是直面人才隊伍結(jié)構(gòu)、梯隊建設(shè)和激勵機制等突出問題，提出精準(zhǔn)破解方案；四是創(chuàng)新建立“伯樂機制”，通過制度設(shè)計與保障激發(fā)教職工薦才積極性。其內(nèi)容兼具前瞻性和實踐性，為醫(yī)院人才工作提供了寶貴借鑒。

講座內(nèi)容翔實、見解獨到，既有理論高度，又有實踐深度，引發(fā)了與會人員的深入思考和強烈共鳴。在互動環(huán)節(jié)，彭望清耐心細(xì)致地解答大家提出的關(guān)于人才評價體系和青年醫(yī)師培養(yǎng)等方面的具體問題，現(xiàn)場交流氣氛熱烈。

石毅在總結(jié)時強調(diào)，各部門、各科室要認(rèn)真學(xué)習(xí)中腫的先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合我院實際，創(chuàng)新人才工作思路，完善人才工作機制，為推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障。

參會人員紛紛表示，通過此次學(xué)習(xí)，對醫(yī)院人才工作有了更深入的理解和認(rèn)識，將把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實際工作舉措，共同推動醫(yī)院人才工作再上新臺階，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。