劉文英，男，四川省人民院兒童醫(yī)學中心主任、小兒外科主任。主任醫(yī)師、博士生導師，中華醫(yī)學會小兒外科分會常務委員兼胸心學組副組長、胸科協(xié)作組組長，四川省醫(yī)學會小兒外科專委會主任委員，四川省預防醫(yī)學會兒童傷害防治分會副主任，四川省學術技術帶頭人，四川省衛(wèi)生計劃領軍人才；民革中央委員、四川省政協(xié)常委，成都市人民政府參事室參事。

　　“醫(yī)生，是人類健康的守護神，作為一名兒科醫(yī)生，我也要做孩子們健康的守護神?！睆尼t(yī)30余年，劉文英主任一直在小兒外科醫(yī)生崗位上忘我工作，無私奉獻，一步步實現(xiàn)著自己的人生追求。

　　醉心兒童醫(yī)學，為患兒撐起美好明天

　　劉文英主任是2010年4月由華西調入四川省人民醫(yī)院，任剛剛成立的兒童醫(yī)學中心主任的。由于歷史原因，華西醫(yī)院只有小兒外科，而華西二院又只有兒內科，這不僅給病人就診造成了不便，也在一定程度上限制了兒科事業(yè)的發(fā)展。所以，當他聽說四川省人民醫(yī)院準備組建兒童醫(yī)學中心時，樂于挑戰(zhàn)自我的他毅然選擇來省醫(yī)院參與組建工作并擔任中心主任。他說：“成立兒童醫(yī)學中心，將小兒內、外科整合起來，臨床中有交叉的可以互相協(xié)作，科研上也可以更好地開展工作，這對兒科專業(yè)發(fā)展有很大的意義?！痹卺t(yī)院大力支持下，他開始著手創(chuàng)立兒童醫(yī)學中心。工作千頭萬緒，每一分鐘都恨不得掰成兩半用。

　　在他的帶領下，僅僅短短3年時間，科室工作就取得長足發(fā)展，業(yè)務不斷擴大，工作量、范圍及水平不斷提高，影響不斷擴大。病員從全國各地慕名而來，科室學科的梯隊初步建立，并有了4個亞專業(yè)。還獲得2項科研課題基金、發(fā)表40多篇論文、其中SCI論文6篇，開展部分基礎實驗研究。他在西南地區(qū)率先開展了微創(chuàng)漏斗胸及雞胸矯正手術，并獨創(chuàng)非胸腔鏡輔助的微創(chuàng)漏斗胸矯正手術在全國宣傳推廣、國內外交流，數(shù)次在國際會議交流代表中國發(fā)言；首次成功建立血管瘤的動物模型，并進行臨床和基礎的系列研究，產(chǎn)生重要影響，并獲得部、省級科研成果獎。他在先天性膈疝方面的臨床工作和研究也取得矚目成績。劉文英主任說：“我愛小孩，兒童醫(yī)學就是我的第二生命。終身為患兒服務就是我最大的心愿和幸福?！?/p>

　　勤勉敬業(yè)，以患兒健康為己任

　　兒科患者多是自費病人，劉文英主任總是為他們精打細算。凡是憑自己的技術和經(jīng)驗可以確診的，就盡可能讓病人不做其他檢查；凡是一般藥能解決問題的，絕不開貴重藥；遇到家境貧寒的患兒，總是盡可能地為他們提供方便，節(jié)約費用，并經(jīng)常向他們伸出援助之手。不少病人為了感激劉文英主任，給他送紅包、禮品，都被他婉言謝絕。

　　在劉文英主任的時間表里，從沒有上下班之分，“醫(yī)生的天職，就是救人于痛苦危難之中，如果硬要在八小時內外，劃出一條不可逾越的界線，那就不是一個合格的醫(yī)生?！彼缡钦f，更如是為。作為兒童醫(yī)學中心主任，他要做的事情太多，然而不論工作再多再忙，他都主動利用業(yè)余時間親自義務耐心回答網(wǎng)絡上病員的提問。許多患兒家屬通過他的指導找到了有效的治療方法，免去了長途奔波之苦。

　　在劉主任的帶領和影響下，科里每一位醫(yī)師均建立了個人網(wǎng)站主頁，積極義務回答問題、接受咨詢，覆蓋面包括國內許多省市地區(qū)，甚至是海外，廣受好評。

　　在劉主任的個人網(wǎng)頁上寫滿了感激和表揚—— “我們的孩子屁股洗破后潰瘍，我們帶到他某某醫(yī)院，醫(yī)生除開許多搽的藥外還做了多次激光治療，結果潰瘍不見好轉還越來越大，后來在劉主任的指導下用溫鹽水泡，劉主任仔細交待了鹽水的比例、泡的時間和注意保持干燥等有關事項，未開任何藥，沒花一分錢，治療如此經(jīng)濟實惠，…… 創(chuàng)面也在春節(jié)期間痊愈了。劉教授精湛的醫(yī)術和高尚的醫(yī)德，這在當前的社會中是多么的難能可貴！”

　　像這樣的感謝信有很多，劉文英主任近乎固執(zhí)地堅守職業(yè)操守，他帶領團隊廉潔行醫(yī)，時刻用行動維護著白衣天使的良好形象。

　　與死神賽跑  出生5天藏族女嬰獲新生

　　2015年新年的第一天，36歲的藏族婦女德吉在西藏拉薩阜康婦產(chǎn)兒童醫(yī)院生下了女兒小丹增，卻不幸查出孩子患先天性食道閉鎖。醫(yī)生告訴德吉，“如果3天內不能手術，孩子將有生命危險?！碑?shù)貨]有手術條件，也不知道哪里可以救治，以往在藏區(qū)遇到這樣的新生兒，多半都無奈放棄了稚嫩的生命。這一次，當?shù)蒯t(yī)院負責人立刻想到了劉文英主任。

　　劉文英主任得知消息后立刻迎接小丹增做好了準備：開辟綠色通道，騰出監(jiān)護床位，安排術前事宜。然而，根據(jù)民航規(guī)定，出生未滿14天的新生兒不能乘機。當?shù)弥⒆硬荒艿菣C、家屬準備放棄之際，劉主任決定組織專家團隊到高原進行手術。

　　與此同時，針對小丹增的特殊情況，中國國航西藏分公司決定開辟生命綠色通道。36個小時，跨越2000公里，小丹增終于來到四川省人民醫(yī)院。

　　經(jīng)過詳細的術前檢查，小丹增除了患有先天性食道閉鎖，心臟和肛門也有問題。由于器官稚嫩脆弱，加之肺部有感染、心臟也有問題，手術風險極高。為了保證手術順利實施，劉文英主任召集兒科、小兒外科、胸外科、心臟外科、麻醉科進行了術前討論，制定了嚴密的手術方案。麻醉科、手術室也安排了技術骨干配合手術。1月5日下午1時，在各科室的通力協(xié)作下，手術取得了圓滿成功。

　　術后，小丹增再次轉到新生兒監(jiān)護室進行康復治療。小丹增母親的雇主、“臨時媽媽”姜子珍看到小丹增一天天好起來，感動得熱淚盈眶，她說，“我們希望孩子長大后也能當一個好醫(yī)生。”

　　求知不止，誨人不倦，身正為師，德高為范

　　劉文英主任始終把精益求精作為行醫(yī)治學的畢身準則，從一名普通醫(yī)生到知名專家，堅持接診好每一位患者，準備好每一次查房，記錄好每一份病歷。作為科主任，他與同事合用一間辦公室，與年輕醫(yī)師們一起無拘束地討論工作和學習?！八亲顩]有架子的老師和科室領導”。行醫(yī)30年，具有豐富的臨床、科研和教學經(jīng)驗，他從不保留，將自己工作中積累的經(jīng)驗毫無保留地傳授給年輕醫(yī)生，他先后培養(yǎng)畢業(yè)了多名小兒外科博士、碩士研究生，輔導了許多進修生、醫(yī)學生，他們當中許多已是各地、各單位的業(yè)務骨干或單位、部門領導，還有人已經(jīng)成為小兒外科的著名專家。他們在一起時常常說：“劉老師培養(yǎng)出了我們，他的學習精神、工作作風、做人品德和理念、原則永遠讓我們受益”。

　　劉文英主任在全國兒童醫(yī)學領域享有極高的聲譽，同時作為四川省政協(xié)委員，他不遺余力地為兒科這個專業(yè)鼓與呼。在他看來，聲譽、頭銜都算不了什么，唯有病人和他熱愛的醫(yī)療事業(yè)才被他視為頭等大事。