呂傳柱：主任醫(yī)師、博士生導師、博士后合作導師。中華醫(yī)學會急診醫(yī)學分會第十屆委員會主任委員、世界華人醫(yī)師協(xié)會急診醫(yī)師協(xié)會副會長、中國醫(yī)師協(xié)會急診醫(yī)師分會副會長、中國毒理學會中毒與救治專業(yè)委員會副主任委員、中華醫(yī)學會創(chuàng)傷學分會第九屆委員會委員、中國創(chuàng)傷救治聯(lián)盟常務委員。國家杰出醫(yī)師國務院特殊津貼專家、四川省“天府峨眉計劃”創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、海南省B類高層次人才第三屆“國之名醫(yī)急診醫(yī)學卓越建樹”獎。

【從醫(yī)感言】

急診教會了我如何懂得生命、尊重生命、愛護生命！古人教育我們“命貴于天”，世上沒有什么比生命更加珍貴！我們急診大夫就是肩負與擔當這一神圣使命的最前線的一員，我們不但要救死扶傷，更要教會更多的人學會救命技能，因為心跳驟停、氣道異物、嚴重多發(fā)傷留給生命的時間可能只有4分鐘或者更短。在這個白金時間窗里，絕大多數(shù)的患者身邊是不會有醫(yī)護人員的。教會許多人關(guān)鍵時刻去救人，這就是急診醫(yī)生一輩子里的第一使命，這是真正的對生命的守護！——呂傳柱

【醫(yī)路歷程】

急診醫(yī)學是醫(yī)學領(lǐng)域里需要體系建設才能真正發(fā)揮作用的學科！一個醫(yī)院的急診科建設得再好，也救不了多少人，我們要通過體系建設，把市、縣、鄉(xiāng)、村和社區(qū)的基層醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)生都培訓起來，共同建立覆蓋城市社區(qū)和農(nóng)村鄉(xiāng)村的急診急救大平臺，急危重癥的搶救成功率才能提升。作為中華醫(yī)學會急診醫(yī)學分會主委，呂傳柱教授將這一愿景作為自己畢生奮斗的目標。2021年，呂傳柱教授受聘來到四川省人民醫(yī)院工作，也為四川省急救醫(yī)學專業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇。

老師的話，觸動他結(jié)緣急診

呂傳柱教授在中國醫(yī)科大學讀書時，一位老師在課堂上的提問：一個人一生中什么才是更重要的？成績、學歷、金錢、地位，生活中的爭吵、勝負……如果我們不知道是否還能看到明天的太陽，這一切都還重要嗎？這位老師自問自答道：醫(yī)院每天要迎接新生命的誕生，同時也目睹了很多生命的凋謝。人只有到了醫(yī)院，好像才忽然明白了生命的真諦。尤其是急診室，更是一個能在方寸之間盡顯人生百態(tài)的地方，有人痛不欲生，有人愁眉不展，有人淡然處之。急診室每天都在上演著生老病死，或許只有經(jīng)歷了疾病痛苦和生死離別，我們才能真正明白生活的意義。建議同學們閑暇之余，多到急診室學習。

學生時代的呂傳柱將老師的話聽了進去，他經(jīng)常到急診室去跟著老師們“見習”，也正是跟班的那些日子，讓他對急診有了更深的理解。在這里，他深切感受到急診室是醫(yī)院中急重癥患者最集中、病種最多、搶救和管理任務最重的地方，是所有急診患者入院治療的必經(jīng)之路。在這里，不僅可以鍛煉醫(yī)生的品質(zhì)，還可以提升醫(yī)生的素養(yǎng)，更可以感悟醫(yī)生的神圣。草蛇灰線，伏脈千里，學生時期這段難忘的急診室經(jīng)歷，似乎為呂傳柱在未來從事急診事業(yè)、在急診領(lǐng)域做出一點點貢獻埋下了伏筆。

1988年畢業(yè)后到海南工作，呂傳柱教授親身經(jīng)歷醫(yī)院急診科從湊隊伍、設施簡陋到建立急診科，成立海南省第一個急救中心。這段經(jīng)歷，讓他看見了更多院前急救面臨的現(xiàn)實問題：一是我國院前急救發(fā)展極不均衡，存在著農(nóng)村與城市、中心城市與三四線城市、運作模式、各地專業(yè)水平的差距；二是院前急救運行機制、設施、行為、標準等均不盡規(guī)范，需要進一步規(guī)范和完善；三是院前急救人員隊伍尚不穩(wěn)定，存在院前急救人才緊缺，專項院校培養(yǎng)缺失、來源單一，尚無專業(yè)職稱晉升，招聘困難、人才流失等問題；四是院前急救的社會普及不夠等一些短板。

為生命，搭建急診急救大平臺

為了挽救更多人的生命，2017年，呂傳柱聯(lián)合于學忠教授、陳玉國教授在國內(nèi)首次提出加強急診與院前急救的大平臺建設，引起國家衛(wèi)生健康委員會醫(yī)政醫(yī)管局重點關(guān)注，專門發(fā)文要求中華醫(yī)學會急診分會在全國范圍內(nèi)推動急診急救大平臺建設，急診與院前急救的發(fā)展迎來重大歷史機遇。此后，呂傳柱教授不遺余力地搭建全國急救急診大平臺，并花大量時間進行平臺推廣。

該大平臺建設以互聯(lián)網(wǎng)為抓手，通過大數(shù)據(jù)、信息化手段，實現(xiàn)院前院內(nèi)救治一體化，整合急診與專科救治的各種平臺、技術(shù)、手段，以“時間軸”為主要質(zhì)控標準，極大提高患者救治效率、節(jié)約救治成本。以期實現(xiàn)《健康中國2030規(guī)劃綱要》提出的“人人享有規(guī)范、高效的基本急診急救資源”這一偉大目標。不僅如此，急診大平臺建設也和地方創(chuàng)新實踐相結(jié)合，既運用“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)化現(xiàn)有醫(yī)療服務，又豐富服務供給，同時大平臺建設也是一個與時俱進、堅持創(chuàng)新的項目。在業(yè)內(nèi)眾多同仁的支持下，呂傳柱教授組織人員編寫了《急診急救大平臺》一書，并廣泛宣傳推廣。

呼救即搶救，急診急救大平臺建設加速

近年來，由四川省人民醫(yī)院承建的四川省急救中心在急危重癥救治方面積累了豐富經(jīng)驗，在創(chuàng)傷、中毒救治方面牽頭成立了四川省創(chuàng)傷中心聯(lián)盟、四川省中毒中心聯(lián)盟，承建的國家（四川）緊急醫(yī)學救援隊在突發(fā)事件應急處置中實戰(zhàn)經(jīng)歷最多、實戰(zhàn)經(jīng)驗最多、高新技術(shù)運用最多。

作為學科帶頭人，呂傳柱教授在國內(nèi)率先提出“呼叫即搶救，上車即入院”的總體目標，致力于構(gòu)建覆蓋院前、院中、院后的急救一體化救治體系，確?；颊攉@得“一站式”全鏈條急診醫(yī)療服務。隨著急診領(lǐng)域邁入“中國急診3.0時代”，首批平臺建設單位涵蓋59家醫(yī)院，隨后有超過100家三級甲等醫(yī)院及1400余家縣級醫(yī)院簽署共建協(xié)議，形成規(guī)?；茝V局面。團隊致力于構(gòu)建院前院內(nèi)急救一體化體系的核心在于信息一體化。依托5G技術(shù)，以格式化電子病歷為切入點和數(shù)據(jù)載體，建設覆蓋院前急救、院內(nèi)救治及EICU全過程的信息共享平臺。圍繞“呼叫管理”“現(xiàn)場救治”“轉(zhuǎn)運救治”“院內(nèi)救治”“EICU救治”“?？凭戎巍绷箨P(guān)鍵場景，研發(fā)并應用AI急診急救大模型，推動全流程優(yōu)化管理與輔助決策能力提升。通過知識庫支撐與流程聯(lián)動，實現(xiàn)從呼叫、救治到入院的無縫銜接，全面落實“呼叫即搶救，上車即入院”的平臺建設目標。通過這樣的大平臺建設，讓創(chuàng)傷患者入院直至進入手術(shù)室的時間壓縮到60分鐘以內(nèi)。

“我終其一生所學，只為了這60分鐘。只要我們將救治的流程壓縮得更精簡，那么患者平安康復的希望就能更大。如果我們更重視急救環(huán)節(jié)的發(fā)展，那么我們就能挽救更多的生命?！?a href="/expert/2025/1aM8JAeW.html" target="_blank" class="keylink" >呂傳柱教授說。未來，他仍將致力于升級、推廣急診急救大平臺。因為他相信，只要繼續(xù)推動急診急救大平臺的建設，那么，我國每年意外死亡的數(shù)量就能大大減少，而這意外死亡減少的背后則維系著千萬個家庭的幸福。