“除了‘看病難’、‘看病貴’，我們還應(yīng)該注意到‘看病亂’的問(wèn)題?！编嚱B平告訴四川新聞網(wǎng)記者，“看病亂”是指沒(méi)有一個(gè)有序的醫(yī)療救治秩序和環(huán)境。解決這個(gè)問(wèn)題，就要推動(dòng)合理的分級(jí)診療制度的落實(shí)。而醫(yī)聯(lián)體，就是落實(shí)分級(jí)診療制度的一個(gè)舉措，四川省人民醫(yī)院作為省內(nèi)大型公立醫(yī)院，早期，便在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)方面做了探索。目前，四川省人民醫(yī)院已經(jīng)建立了100多家醫(yī)聯(lián)體，并且，已經(jīng)進(jìn)入到醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的第三周期：緊密型醫(yī)療體建設(shè)。

　　鄧紹平說(shuō)，所謂的緊密型醫(yī)聯(lián)體，就是把人、財(cái)、物立體地建立在一起。例如在醫(yī)院管理層面，不僅僅只是是派一個(gè)院長(zhǎng)，還包括副院長(zhǎng)、高級(jí)管理、醫(yī)務(wù)部長(zhǎng)、護(hù)理部主任等等為主的醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)。更為關(guān)鍵的是，讓各個(gè)學(xué)科的帶頭人下沉到基層，能夠真正的促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的提高。目前，四川省人民醫(yī)院已經(jīng)成立了一個(gè)涵蓋12家醫(yī)院的“緊密型醫(yī)聯(lián)體”，在這個(gè)“緊密型醫(yī)聯(lián)體”中，12家醫(yī)院由省醫(yī)院托管。在今后的幾年，該醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)院的數(shù)量還將有所增加。同時(shí)，將不僅僅追求數(shù)量，還要探索如何把效果做的更好。

　　“在發(fā)揮大型公立醫(yī)院引領(lǐng)作用的過(guò)程中，特別要針對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展?！睋?jù)鄧紹平介紹，在推進(jìn)健康四川發(fā)展中，做好民營(yíng)醫(yī)院托管也是很重要的。另外，在真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，老百姓的口碑形成、品牌的建設(shè)、醫(yī)技高端人才的吸引是很有難度的。作為大型公立醫(yī)院，像川大華西醫(yī)院、省醫(yī)院有大量的優(yōu)質(zhì)人才，是優(yōu)質(zhì)人才的聚集地。通過(guò)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的托管，這樣才能真正的保證民營(yíng)醫(yī)院健康、快速的發(fā)展。