“真講的不錯！至少在聽了這堂課以后，使我對醫(yī)患關系有了新的認識，也給我如何做好‘醫(yī)患關系’這個課題帶來了很多啟發(fā)?！迸嘤柦Y束，不少人余興未了，拿著U盤拷貝演講課件。溫江分院“職工夜?！钡诙雠嘤?，從晚上6點半到9點半，會議室擠得滿滿當當，后排還有一部分人是站著聽了3個小時。

這樣自覺學習的氛圍和效果正是溫江分院劉軍院長所倡導和期待的。去年剛上任，劉軍院長就提出了“興學研之風”的構想，他說，醫(yī)生是個終身需要學習的職業(yè)，只有學習才能提高我們的技術水平，這也是我們醫(yī)院發(fā)展必要的基礎保障。從今年7月下旬開始，醫(yī)院結合“三乙”創(chuàng)建自查和成都市醫(yī)療質量大檢查中存在的不足和問題，極具針對性的開辦了提升中層干部管理能力培訓班，第一期培訓結束，提高全員從業(yè)素養(yǎng)的“職工夜校”培訓又開課了。

7月22日晚上6點半，干部培訓開課，院領導、臨床醫(yī)技科室主任、副主任、?？浦魅?0多人都在這個本該休息的時間來到了會議室。第一個授課交流的正是院長劉軍，他授課交流的題目是怎樣當好科主任。劉院長將自己在從事科室管理與醫(yī)院管理過程中的體會、思考和經(jīng)驗與大家進行了分享，既從不同角度詮釋了一個科室主任在科室管理中的重要性，又結合工作實際闡述了科室主任在日常工作中該如何做好科室管理、人才培養(yǎng)及學科建設等課題。

“創(chuàng)建、培訓、充電，不但提升了我們的管理能力，也使我們的工作進一步規(guī)范起來，是一舉多得的好事。這次培訓真是受益匪淺，管理有了方向，學會了一些新方法和管理工具應用。”為期一個月每周一次的晚間培訓，院領導積極參與聆聽并以授課帶交流的形式與大家分享各種體會和經(jīng)驗。

培養(yǎng)好的中層干部隊伍是醫(yī)院發(fā)展的關鍵，員工素質提高就決定了醫(yī)院發(fā)展的空間和氣勢。自去年醫(yī)院成立員工教育委員會以來，舉辦了多種面向全院職工的綜合培訓，在結束了第一期中層干部培訓之后，“職工夜?！庇猪樌_班，得到了全院各部門、科室的積極響應，培訓重點內(nèi)容則是各職能部門在日常工作接受咨詢較多、醫(yī)務人員困惑較多的相關政策、規(guī)章制度等問題。

副院長田景倫為“職工夜?！迸嘤栭_講第一課，他以公共政策學視野來理解和領悟相關醫(yī)改措施，以及醫(yī)療質量管理框架與個人融入兩個內(nèi)容進行授課交流。其中特別分享了美國人Daniel H. Pink提出的六種關鍵右向能力的培養(yǎng)，引入醫(yī)學不但是科學，也是一門藝術的觀念。這一內(nèi)容不僅觀念新實用性強，且引經(jīng)論據(jù)、開拓了聽眾視野，傳遞了新理念、新認識，帶來了新啟發(fā)。

此次“職工夜?！睂⒊掷m(xù)兩個多月，包含十幾場精彩授課?！奥毠ひ剐！辈粌H把培訓作為一種普遍學習提升的途徑，也把每個人的需求、工作困惑，以及解決工作需要，引導正確思考等結合起來，從而實現(xiàn)了提高中層干部管理及全員綜合素質筑牢發(fā)展之基礎的本意。此外，還在更大程度上，營造了一個良好的學習氛圍和不斷提升自我的學習習慣，將為推動醫(yī)院健康發(fā)展及醫(yī)院文化建設起到積極的促進作用。

（溫江分院凌昆）