思維碰撞 全方位立體完善2014年護(hù)理計(jì)劃
本報(bào)訊1月28日,護(hù)理部召開了2014年護(hù)理計(jì)劃溝通會(huì)。會(huì)議旨在通過(guò)自下而上、自上而下的溝通方式,擬定、討論并落實(shí)本年度護(hù)理工作計(jì)劃。會(huì)議由護(hù)理部主任溫賢秀主持,護(hù)理部副主任張義輝、肖靜蓉,全院科護(hù)士長(zhǎng)、部分護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干等60余人參與了此次討論。
會(huì)議以小組討論的方式進(jìn)行。護(hù)理部主任溫賢秀首先對(duì)2014年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了逐一地闡釋與分析。2014年主要工作包括14個(gè)方面:深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),為病人營(yíng)造更好的就醫(yī)體驗(yàn);按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作;創(chuàng)新護(hù)理管理體制,持續(xù)開展護(hù)理崗位管理;開展國(guó)家級(jí)臨床護(hù)理重點(diǎn)??祈?xiàng)目建設(shè)的自評(píng),迎接上級(jí)部門的驗(yàn)收;樹立“以人為本”、“以質(zhì)為先”的質(zhì)量管理理念,有效開展護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)查工作,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的全面提升;加強(qiáng)護(hù)理??频慕ㄔO(shè)和人才培養(yǎng),促進(jìn)護(hù)理專業(yè)的快速發(fā)展;創(chuàng)新護(hù)理科技管理,實(shí)現(xiàn)護(hù)理科技指標(biāo)質(zhì)和量的同步增長(zhǎng);加快護(hù)理信息人才的培養(yǎng)和護(hù)理軟件的研發(fā),提高護(hù)理管理效能;加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)院的指導(dǎo),提升醫(yī)院的影響力;積極完成上級(jí)衛(wèi)生部門及醫(yī)院交辦的其他工作任務(wù);各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)標(biāo)。隨后,參會(huì)人員在護(hù)理工作委員會(huì)的基礎(chǔ)上分為護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理教育科研、護(hù)理馨樂(lè)、護(hù)理器材管理、護(hù)理信息5個(gè)小組,分別就職責(zé)范疇內(nèi)的工作進(jìn)行討論。參會(huì)人員各抒己見(jiàn),積極發(fā)言,會(huì)場(chǎng)里閃爍著思維碰撞的火花。經(jīng)過(guò)熱烈討論,2014年護(hù)理工作的重點(diǎn)準(zhǔn)確地落實(shí)到各個(gè)工作小組。
討論結(jié)束后,護(hù)理馨樂(lè)管委會(huì)主任張義輝、護(hù)理質(zhì)量管委會(huì)主任肖敬蓉、護(hù)理器材管委會(huì)主任蔣文春、護(hù)理信息管委會(huì)主任孫曉燕、護(hù)理教育科研管委會(huì)主任敬潔依次對(duì)所在小組的討論進(jìn)行了總結(jié),從2013年的工作小結(jié)到新一年度的目標(biāo)設(shè)置、實(shí)施方法,對(duì)2014年各組的計(jì)劃進(jìn)行了進(jìn)一步描述。這樣的方式充分調(diào)動(dòng)了每一個(gè)人的主觀能動(dòng)性,全方位、細(xì)致、立體地完善了2014年的工作計(jì)劃。最后,溫賢秀主任提出了對(duì)新一年的護(hù)理工作展望。
(護(hù)理部曾婧)
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