本報(bào)訊新年伊始，萬象更新。2月7日是春節(jié)大假后上班的第一天，醫(yī)院各行政后勤職能部門駐病區(qū)的代表便在草堂病區(qū)綜合協(xié)調(diào)辦的組織下，召開了節(jié)后首次協(xié)調(diào)會(huì)議。會(huì)議由院長助理、病區(qū)主任辜玉剛主持。

草堂病區(qū)在元旦前已全面實(shí)現(xiàn)與院本部的一體化管理，為進(jìn)一步理順管理、節(jié)約成本，辜玉剛主任要求各行政后勤職能部門駐病區(qū)工作的同志，既要嚴(yán)格執(zhí)行對應(yīng)部門的管理制度、流程，又要結(jié)合病區(qū)實(shí)際工作情況，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，推動(dòng)病區(qū)不斷穩(wěn)步發(fā)展。

院長辦公室、醫(yī)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、后勤保障部、保衛(wèi)部等部門的代表均在會(huì)上暢所欲言，提出了過渡期間存在的一些問題，如病區(qū)總值班的安排、會(huì)診較困難、成本核算的瓶頸、設(shè)備庫房需擴(kuò)大、后勤物資供應(yīng)等。通過現(xiàn)場的溝通、協(xié)調(diào)，當(dāng)場解決了一些可以及時(shí)解決的問題，不能馬上解決的，由相關(guān)人員及時(shí)向所在部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（草堂病區(qū)鄧軍）